UUSI RAHOITUSMUOTO KORONAVIRUS- TILANTEESTA KÄRSIVILLE YRITYKSILLE
LIIKETOIMINNAN KEHITYSRAHOITUS HÄIRIÖTILANTEESSA
10 000 - 100 000 euroa toiminnan kehittämiseen.
“Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteessa” on Business Finlandin uusi rahoituspalvelu, joka on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirus-tilanteesta.
UUSI RAHOITUSMUOTO KORONAVIRUS- TILANTEESTA KÄRSIVILLE YRITYKSILLE
LIIKETOIMINNAN KEHITYSRAHOITUS HÄIRIÖTILANTEESSA
10 000 - 100 000 euroa toiminnan kehittämiseen.
“Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteessa” on Business Finlandin uusi rahoituspalvelu, joka on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirus-tilanteesta.
YHTEYSTIEDOT
TEHTAAN TYYPIT
Inarin kunta
Osallisuusohjelman palvelumuotoilu ja yhteiskehittämisen työpajat
2021 - 2022
Toimimme Inarin kunnan strategisen kehittämisen kumppanina projektissa, jossa tuotettiin kunnan osallisuusohjelma. Tavoitteena oli kuvata, miten kunnassa edistetään osallisuutta sekä määritellä osallisuuden edistämisen konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet. Ohjelman rakentamisessa hyödynnettiin palvelumuotoilua ja kokeiltiin Inarissa uusia osallistamisen tapoja ketterästi. Autoimme rakentamaan osallisuusohjelman, joka pohjautui ymmärrykseen inarilaisten osallisuuden kokemuksen ongelmista. Lisäksi kunnan viranhaltijat, poliittiset päättäjät ja muut avaintoimijat osallistettiin ja sitoutettiin prosessissa osallisuusohjelman suunnitteluun ja todeksi tekemiseen.
Projektilla pyrittiin rakentamaan aitoihin kuntalaisten tarpeisiin pohjautuva osallisuusohjelma, jonka avulla eri sidosryhmät kunnassa pystyvät ideoimaan ja toteuttamaan osallisuutta parantavia tekoja. Yhdessä kuntalaisten kanssa rakennettujen osallisuusprofiilien avulla pystyttiin hahmottamaan erilaisia tarpeita ja tunnistamaan kuntalaisille merkityksellisimmät muutostarpeet osallisuustyössä. Näin ei luotu vain ohjelmapaperia ohjelmapaperin vuoksi, vaan aitoa muutosta ohjaava työkirja kehittämistyön tueksi ja strategiseksi ohjuriksi.
Asiantuntijoiltamme edellytettiin projektissa vahvaa kuntaorganisaation toimintamallien sekä strategisen kehittämisen tuntemusta. Lisäksi tarvittiin vahva osaaminen osallistamistyöstä ja käyttäjätarpeiden keräämisestä ja muotoilusta käyttäjäystävällisiksi osallisuusprofiileiksi (käyttäjäprofiilit). Asiantuntijamme pystyivät tukemaan kehittämistyötä myös ketterän testaamisen ja muutosviestinnän osaamisella ja menetelmillä. Hyödyksi oli myös asiantuntijoiden Lapin ja erityisesti pohjoisen Lapin paikallistuntemus ja kontaktit.
TOIMENPITEET
Osallisuuden kokemukseen keskittyvä työpajasarja kuntalaisille (osallistavat ja pelillistämisen menetelmät)
Osallisuusprofiilien laatiminen kerätyn tiedon pohjalta tukemaan ja ohjaamaan ohjelmatyötä.
Osallisuuden kokeilujen suunnittelu ja fasilitointi (Inari-äppi, viesinnän kokeilut)
Osallisuusohjelman rakentaminen yhteistyössä tilaajan kanssa.
LOPPUTULOKSET
Inarin kunnan osallisuusprofiilit (kohderyhmittäin)
Osallisuutta edistävien toimenpiteiden ketterät kokeilut
Inarin kunnan osallisuusohjelma
Loppuraportti projektin toteutuksesta ja tuloksista
Tapahtumien sarja hanketyön ammattilaisille! Tutustu Hankemestarit x Johtaminen -tapahtumaan.
Hyvän johtajuuden merkitystä projektien onnistuneessa läpiviennissä ei voi sivuuttaa.
Hankemestarit x Johtaminen -tapahtuman taltiointi tarjoaa syvällistä tietoa ja keskustelua johtamisen merkityksestä yhteiskunnan kehittämisessä ja hanketyössä. Tapahtumassa käsitellään strategista kehittämistä, palvelumuotoilua ja ihmisten osallistamista, tarjoten käytännön työkaluja ja inspiraatiota kehittämistyön johtamiseen.
Johtamassa aiheen pariin ovat Jussi Korhonen, Pikka-Maaria Laine, Päivi Ekdahl, Hannu Kähkölä, Antti Eteläaho ja Julius Uförsagd.