UUSI RAHOITUSMUOTO KORONAVIRUS- TILANTEESTA KÄRSIVILLE YRITYKSILLE
LIIKETOIMINNAN KEHITYSRAHOITUS HÄIRIÖTILANTEESSA
10 000 - 100 000 euroa toiminnan kehittämiseen.
“Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteessa” on Business Finlandin uusi rahoituspalvelu, joka on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirus-tilanteesta.
UUSI RAHOITUSMUOTO KORONAVIRUS- TILANTEESTA KÄRSIVILLE YRITYKSILLE
LIIKETOIMINNAN KEHITYSRAHOITUS HÄIRIÖTILANTEESSA
10 000 - 100 000 euroa toiminnan kehittämiseen.
“Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteessa” on Business Finlandin uusi rahoituspalvelu, joka on tarkoitettu Suomessa toimiville pk- ja midcap-yrityksille, joiden liiketoiminta kärsii koronavirus-tilanteesta.
YHTEYSTIEDOT
TEHTAAN TYYPIT
Apunasi on pohjoinen muotoilutiimi, joka tunnetaan nimellä tehtaan tyypit
Palvelumuotoilu
Tutustu palvelumuotoilun ja osallistamisen asiantuntijoihin. Tutkimme käyttäjäkokemusta ja teemme ehdotuksia palvelupolun uudistuksista, rakennamme uusia toimintamalleja ja kokonaisuuksia kerätyn tiedon pohjalta.
Kehittämisen fasilitointi
Autamme sinua tehokkaassa projektijohtamisessa ja fasilitoinnissa luovin menetelmin. Voimme vastata useamman vuoden projektin pyörittämisestä tai toimia kumppanina yksittäisten toimenpiteiden fasilitoinnissa.
Strateginen muutostyö
Tarjoamme tukea strategisessa kehittämisessä huomioiden vaikutukset niin arjen käytänteisiin kuin pitkän aikavälin visioihin. Avustamme myös tehokkaissa muutosprosesseissa kaikilla tasoilla – johdosta henkilöstöön ja asiakkaisiin.
Viestinnän tuki
Takaamme, että viestintä on kehittämisen tukena ja kohdistettu oikeille kohderyhmille. Autamme viestimään muutoksesta, järjestämään laadukkaita tapahtumia ja tilaisuuksia sekä suunnittelemaan viestinnän sisältöjä ja viestintämateriaaleja.
Haluatko vaikuttaa maailmaan?
Vaikuttavuus kehittämistyössä tarkoittaa konkreettisia muutoksia ja positiivisia vaikutuksia ihmisten arkeen ja organisaation toimintaan.
Palvelumuotoilun avulla teet vaikuttavaa muutosta, joka näkyy positiivisesti ihmisten arjessa ja työssä. Vaikuttavuus on parempaa asiakaskokemusta, toimivampia palvelupolkuja sekä pitkälle kantavaa strategista päätöksentekoa ja muutosta.
Vaikuttavuutta arvioidaan sillä, miten hyvin kehittäjä saa ihmiset innostumaan, rakentaa käytänteitä arkeen, keskittyy asiakkaan ja sidosryhmien tarpeisiin sekä miten pitkäjänteistä suunnittelu ja muutos on.
.jpg)
Osallista ihmisiä
ilman stressiä
Tehdään loppu tuskaisesta osallistamisesta. Tutustu asiantuntijoihimme, jotka tarjoavat osaamista ja menetelmiä palvelumuotoiluun ja osallistamiseen - vaivattomasti.
Kokeneet osaajat auttavat sinua kehittämään asiakkaiden, työntekijöiden ja elinkeinoelämän tarpeita kuunnellen. Teemme käyttäjäkokemuksen tutkimista, palvelupolun uudistuksia ja rakennamme toimintamalleja.
Hyödynnä monipuolisia ja innostavia osallistamisen menetelmiämme sekä osallistavan kehittämisen työkalujamme luodaksesi onnistuneita kehityshankkeita.
Tuo palvelumuotoilun toimintamalli oman tiimisi käyttöön
Miksi palvelumuotoilu?
Autamme sinua ottamaan ihmislähtöisen kehittämisen toimintamallin käyttöön - henkilötasolla, tiimin tasolla ja koko organisaation tasolla.
ASIAKASKOKEMUS
Palvelumuotoilu varmistaa, että palvelut suunnitellaan käyttäjälähtöisesti, mikä tehostaa palvelujen käyttöä ja parantaa tyytyväisyyttä, tehokkuutta ja tuloksia.
TULOKSELLISUUS
Palvelumuotoilu varmistaa johdonmukaisuuden ja yhtenäisyyden kehittämisessä. Tämä parantaa viestintää, koordinointia ja yhteistyötä, johtaen parempiin tuloksiin sekä palvelujen käyttäjien että organisaation näkökulmasta.
TEHOKKUUS
Palvelumuotoilu auttaa tunnistamaan asiakkaiden tarpeet ja palvelujen kehittämiskohteet Tämä johtaa kustannussäästöihin ja resurssien tehokkaampaan käyttöön organisaatiossa.
Luo tiekartta menestykseen
Miksi strateginen kehittäminen?
Systemaattinen strateginen kehittäminen ei ainoastaan selkiytä tavoitteita, vaan myös mahdollistaa tehokkaan reitin kohti pitkäaikaista menestystä ja tuloksia.
MUUTOS
Kehittämisprojektin tulosten on synnytettävä muutos, ja tämä edellyttää strategista suunnittelua hankkeen alkuvaiheessa sekä jatkuvaa muutosjohtamista koko kehittämisen prosessin ajan.
JOHDONMUKAISUUS
Strateginen kehittäminen varmistaa organisaation systemaattisen ja tehokkaan etenemisen kohti tavoitteita. Yhdessä työskennellen huolehdimme siitä, että muutokset ja kehittäminen heijastavat organisaation yhtenäistä visiota.
KESTÄVYYS
Strateginen kehittäminen avaa organisaatiolle mahdollisuuden ennustaa, sopeutua ja reagoida pitkällä aikavälillä muuttuviin olosuhteisiin. Tämä pitkäjänteinen näkemys mahdollistaa kestävien ratkaisujen rakentamisen, jotka eivät ainoastaan vastaa nykyisiin haasteisiin vaan myös varmistavat menestyksen tulevaisuudessa.
Strateginen kehittäminen
Tarjoamme pitkäjänteistä suunnittelua, joka keskittyy asiakkaiden ja sidosryhmien tarpeisiin. Pyrimme aina näkemään sekä arjen pienten käytänteiden että vuosien päähän kurottavan ison vision vaikutukset.
Muutosprosessien johtaminen
Avustamme sinua tehokkaissa kehittämis- ja työkulttuurin muutoksissa ja niiden johtamisessa. Olemme apuna niin johdon, henkilöstön kuin asiakkaiden tasolla.
VAIKUTTAVUUS
