top of page
AF Logo 02 musta.png

Purjelaivoista kelluviin kaupunkeihin – Näin johdat ihmisiä ja rakenteita TKI-työn murroksessa

Kehittämistyön ja asiantuntijuuden luonne on muuttunut peruuttamattomasti. Ennen yksittäinen, taitava ammattilainen saattoi hallita koko prosessia ja rakentaa oman "puupurjelaivansa" alusta loppuun saakka. Nykyään ratkomme niin monimutkaisia yhteiskunnallisia haasteita, että työmme muistuttaa enemmänkin huippuristeilyaluksen, suoranaisen kelluvan kaupungin rakentamista. Kukaan ei enää hallitse kokonaisuutta yksin, ja tieto on pirstaloitunut laajoihin verkostoihin.

Tilaa Hankemestarit -uutiskirje ja pysy kartalla tulevista tapahtumista

Tämä työn murros ja siirtymä vaatii meiltä täysin uudenlaista otetta yhteistyöhön ja johtamiseen. Toukokuisessa Hankemestarit-tapahtumassa tartuimme tähän haasteeseen Rovaniemen Y-North Studiolla ja etäyhteyksin keskustellen.


Tähän artikkeliin olemme koonneet tapahtuman keskeisimmät opit siitä, miten rakennamme vaikuttavia ekosysteemejä yhdistämällä kovat strategiset rakenteet ja ihmisen kokoisen johtamisen.

👉 Tilaa tapahtuman asiantuntijapuheenvuorojen ilmainen tallenne sähköpostiisi täältä: www.arctic-factory.com/hankemestarit/ekosysteemit

Hankemestarit -yhteisö kokoontui keskustelemaan ekosysteemeistä
Kuva: Julius Oförsagd | Arctic Factory 2026

Ekosysteemillä on oltava yhteinen suunta


Jotta voi rakentaa kelluvan kaupungin, tarvitsee yhteisen suunnan. Business Rovaniemen kehittämispäällikkö, valtiotieteen tohtori Pirjo Kutinlahti muistutti puheenvuorossaan, että ekosysteemit eivät ole enää vain muotitermi, vaan ne on nostettu suoraan kansallisen innovaatiopolitiikan ytimeen. Olemme siirtyneet vanhasta "Nokia-vetoisesta" klusteriajattelusta missiovetoiseen politiikkaan, jossa julkinen sektori suuntaa rahoitusta ja hankintoja suurten haasteiden ratkaisemiseen.


Mutta miten tämä näkyy alueellisessa arjessa? Pirjo Kutinlahti nosti esiin Rovaniemen ekosysteemisopimuksen ja korosti siinä tiekarttojen merkitystä. Ekosysteemi tarvitsee toimiakseen konkreettisen työsuunnitelman, johon yritysten ja muiden toimijoiden on helppo kiinnittyä. Tiekartta sitoo yksittäiset projektit osaksi laajempaa strategista tavoitetta – olipa kyse sitten vähähiilisyyden edistämisestä tai pyörämatkailun kansainvälistämisestä. Looginen etenemispolku on tehokkain tapa estää päällekkäisyydet ja tuottaa aidosti vaikuttavaa lisäarvoa.


Yhteistyö vaatii luottamusta ja selkeän "vaivanpalkan"


Täytyy kuitenkin muistaa, että vaikka meillä olisi kuinka hieno tiekartta, todellisen muutoksen tekevät aina ihmiset. Arctic Factoryn Senior Strategic Designer, muutosmuotoilija ja johtamisen psykologiaan erikoistunut Tarja-Maaria Tuosa käänsi katseen strategioista ihmisten väliseen arkeen. Toimiva ekosysteemi tarvitsee johtamista ja johtaminen on tavoitteellista sosiaalista vuorovaikutusta. Ekosysteemin johtaminen on perinteistä tiimin johtamista vaikeampaa, sillä meidän on pystyttävä siirtymään oman organisaation "meistä" laajempaan "meihin".


Tämä ei tapahdu pakottamalla. Esimerkiksi kilpailevia matkailuyrityksiä ei voi vain käskeä samaan huoneeseen innovoimaan ilman pelkoa liikesalaisuuksien paljastumisesta. Tarja-Maaria Tuosa painottikin luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden rakentamista. Toisinaan luottamus vaatii tuekseen kovia rakenteita, kuten salassapitosopimuksia (NDA), jotta ihmiset uskaltavat jakaa keskeneräisiä ideoitaan turvallisesti.


Lisäksi on ymmärrettävä ekosysteemityön realiteetit: asiantuntijoiden kalenterit ovat jo valmiiksi täynnä. Jotta kukaan sitoutuu yhteiseen tekemiseen, ekosysteemin on tarjottava selkeä ROI (Return of Investment) eli vaivanpalkka. Sen on tuotettava osallistujalle arvoa – olipa se uutta tietoa, arvokkaita kontakteja tai oman työkuorman helpottumista pitkällä aikavälillä.


Toimiva ekosysteemi on johdettu muutosoperaatio


Tilaisuuden fasilitoinut Arctic Factoryn Jussi Olavi Jokinen summasi tilanteen osuvasti: pelkkä rakenteellinen ekosysteemi ei tuota arvoa. Esimerkiksi tavallinen taloyhtiö on ekosysteemi, mutta onko se itsessään vaikuttava? Aito vaikuttavuus syntyy vasta silloin, kun toimintaa johdetaan tietoisesti.


Menestyvä ekosysteemi vaatii kapellimestarin, resursseja ja selkeät pelisäännöt. Se on yhdistelmä Pirjon peräänkuuluttamia strategisia tiekarttoja sekä Tarjan korostamaa inhimillistä johtamista ja arjen sujuvuutta.


Minkälaisiin ekosysteemeihin sinä kuulut?



Jäikö tapahtuma väliin tai haluatko palata asiantuntijoiden syväluotaaviin puheenvuoroihin? Voit tilata Hankemestarit x Ekosysteemit -tapahtuman puheenvuorojen tallenteen tiimisi käyttöön ja sukeltaa syvemmälle siihen, miten asiantuntijatyötä, luottamusta ja alueellisia tiekarttoja johdetaan TKI-työn murroksessa.


👉 Tilaa puheenvuorojen ilmainen tallenne täältä: www.arctic-factory.com/hankemestarit/ekosysteemit




Lisätiedot ja yhteydenotot


Jussi Olavi Jokinen

Hankemestarit-yhteisö, Arctic Factory

p. 0406841661



bottom of page